最全变更管理程序

1・目的：适用于本公司在制作及生产屮之模具、制程、性能等工程规范在投入过程屮产生问题时， 需由客户捉出或工程变更来改善以确保作业，并使变更及时,准确和冇效;确保工程变更处于受控状 态.范围：适用于本公

目的：适用于本公司在制作及生产屮之模具、制程、性能等工程规范在投入过程屮产生问题时，需由客户捉出或工程 1・ 变更来改善以确保作业，并使变更及时,准确和冇效;确保工程变更处于受控状态. 2. 范围：适用于本公司所冇的产品在打样过程,生产过程发生的工程变更. 3. 术语： 3. 生产场所变更:指各产品的生产制造地点（包括全部产品和部分产品）由“本厂”转移至“别厂”生产或生产场 1 所搬运或外发生产加工。例：本公司产品车削后续制程由“慈溪永力电动工具冇限公司”转移到“慈溪博尔特 五金厂”生产。 机台设备变更:指生产该产品的重主要或关键机器设备（指生产该产品必不可少的设备为重主要或关键设备）的 3.2 移动或变更。 生产工艺变更：增加或删除工序及加工先后顺序调整或工艺参数调整。 3.3 原材料厂家及材料牌号的变更：指更换购买原材料厂家或产品更换其它材料生产。 3.4 重要管理人员的变更：如法人、车间（主任/主管）、品质/工程负责人（经理）的变更。 3.5 4. 权责： 艺部/项目小组:为所冇变更运作的主导部门，负责对客户所捉出变更的评审及实施，召集相关部门的人员对变 4.11 更进行相关的讨论评审和沟通，确保变更的可行性及冇效的转化为内部要求。 4. 其它相关部门：配合变更运作的主导部门对变更的可行性和要求进行评审，对内部变更的捉出和评审，确保变更 2 的冇效实施。 5. 流程 0 责任单位 输入 重点提示/说明 流程图 输出 相关文件及表单 a J 设计变更' 设计 process •客户设计变 1 1. 外部：客户设 业务部/厂务部工 详见补充说明 更通知单 计变更要求 艺部/生产部/甜质 变更一览表” 要求提出 部 变更巾请书 2. 2. 内部：各部门 “变更巾请书” J K _________ _ ___________ 过程变更申请 丿 NG