健康管理公司策划方案

健康管理公司策划方案 健康管理公司策划方案1　　为保持超市员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证超市目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。　　一、奖励：

健康管理公司策划方案 健康管理公司策划方案1 为保持超市员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨， 保证超市目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓 励上进，鞭策落后。 一、奖励： 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，超市奉行有功必奖 的原则，鼓励员工勤劳敬业，超市设立如下激励项目： 1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完 成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全 面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金100元 2、优秀管理者奖：根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩 效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金100元 3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较 好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部 门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。