团队目标的作用与来源

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团队目标的作用与来源 团队目标的作用——让目标引航 节选自多媒体课程包,讲师章义伍先生 《如何打造高绩效团队》 建立高绩效团队首要的任务就是确立目标，目标是团队存在的理由，也是团队运作的核心动力。 目标是团队决策的前提。团队是一个动态的过程，__者需要随时进行决策，没有目标的团队只会走一步看一 步，处于投机和侥幸的不确定状态中，风险系数加大，就像__中的一条船，不仅会迷失方向，也难免触礁。 目标是发展团队合作的一面旗帜。团队目标的实现关系到全体成员的利益，自然也是鼓舞大家斗志，协调大 家行动的关键因素。 团队目标的来源 首先，目标来自于团队的远景，人因梦想而伟大，团队亦然。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，是明日的美 梦与机会。它告诉团队“将来会怎么样”。具有挑战性的愿景可能永远也无法实现，但它会激励团队成员勇往直 前的斗志。 再重要的任务只能维系团队数日、数月的合作，而愿景则持续不断。好的愿景能振奋人心，启发智慧。但如 果没有目标配合完成，愿景只能是一堆空话。目标是根据愿景制定的行动纲领，也是达成愿景的手段。 制定目标的原则 1.确定团队目标的原则有五 第一,了解是谁确定团队的目标。团队目标的确定需要几个方面的成员：首先__者必须参加；团队的核心成 员，也可能团队的全体成员参与。 第二,团队的目标必须跟团队的愿景相连接。目标是与愿景的方向一致的，它是达成愿景的一部分，所以目 标必须跟团队的远景，也可能就是团队发展的目的相连接。 第三，必须发展一套目标运行的程序来随时纠偏或修正目标。目标定下来以后不见得就一定准确，还需要根 据监督、检查的情形随时往正确的路上引导。 第四，实施有效目标的分解。目标来自于愿景，愿景又来源于__的大目标，而个人的目标来自于团队的目标， 它对团队目标起支持性的作用。 1