超库存与呆滞物料风险及企划工作对策 （可编辑）
超库存与呆滞物料风险及企划工作对策贰零零壹年肆月拾捌日制订目 录一 3></a>.超库存与呆滞物料定义.超库存与呆滞物料原因分析及对策研讨.企划工作对策.导言(一)§ .呆滞物料是企业经营风险之一.§
超库存与呆滞物料风险及企划工作对策 贰零零壹年肆月拾捌日制订 目录 3></a>. . 一超库存与呆滞物料定义 ● . 超库存与呆滞物料原因分析及对策研讨 ● . 企划工作对策 () 导言一 §.. 呆滞物料是企业经营风险之一 §.: 超库存与呆滞物料是一对挛生兄弟超库存增加 物料呆滞风险 (ENTERPRISE) §.. 物料呆滞是企业病症之一 () 导言二 1. . 资金积压 2. . 增加库存空间 3. . 增加了物流费用 4. (EOL). 易产生呆料 5. (ECN). 易产生废料 超库存与呆滞物料降低企业经营绩效： () 导言三 降低库存与物料呆滞风险是：
