沧州中铁高中层精益管理特训营培训总结人资部新版

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沧州中铁高中层精益管理特训营培训总结人资部新版 精益生产管理培训总结 。 ” 沧州中铁高中层精益管理培训总结 一、 培训准备阶段 企业管理归根到底是对人的管理，自公司成立以来，规模、产能发展迅速，员工数量直 线上升，如何快速提高企业高中层管理、执行能力以及提升公司整个管理体系的系统和 高效性是摆在公司面前的一道难题，本次培训也以解决这一难题为前提展开。经过充足 的准备，通过前期和几家专业培训机构接触和详细对比之后，公司决定与天津爱波瑞管 理咨询公司展开合作，爱波瑞培训合作团队在月初对公司考察分析后，做出了次特 56 训安排（详细参照《爱波瑞致沧州中铁特训项目方案》。月日的高中层特训作为） 518 揭幕战得到了领导的极大重视，前期人资部每日与爱波瑞公司通过电话进行详细沟通， 核实培训工作准备情况，经过详尽的筹备，确保了第一次特训的圆满成功。人资部协助 爱波瑞公司前期工作： 日期月日时间走访区域和对象走访炼铁厂 5210:00-12:0014:30-16:3016:30-18:30 （某高炉车间）与孙总等高管交流沟通爱波瑞顾问组内部讨论与生产部门访谈与技术部 门访谈月日与设备部部门访谈 08:30-11:305311:30-12:3013:30-15:3015:30-16:30 与能源计量部门访谈与销售部门访谈与炼铁厂生产科和设备科访谈再次现场诊断爱波瑞 顾问组内部讨论爱波瑞与沧铁高层就培训策划安排双方沟通确认 二、培训过程 月日上午，王月老师带来第一堂课程：做一个合格的管理者。课程中提到了 518“” 企业的经营理念决定了企业的发展和前进，好的 企业理念和文化可以确保企业的昌盛不衰，另外，王老师对于企业的精益战略也给我们 做了全面的剖析：管理就是让别人做你想让他做的事，管理就是持续改善的过程在 “” 课程最后王老师让我们理解，能力不是捡来的，要做一个成功的管理者就要时常勉 “” 励自己，随时充电学习，养成做记录的习惯，如果能力不如他人，便应积极努力的改变 自己。对于这堂培训课，所有听课学员记录了很多东西，课后均反应感触颇深，体会到 如何做一个合格的管理者需要时时刻刻的努力。月日下午，王振老师的问题解决 518“ 法先从马斯洛需求层次谈起，通过对生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重 ”“ 需求、自我实现五个层面需求的分解和描述讲解了日常对人的管理过程中的相关问 “ 题。同时也指出没有问题是最大的问题，要深刻认识工作中常见的三大种类问题： “” 救火类问题、发现类问题、预测类问题，坚决做到尽量将问题解决在萌芽及未发生 “” 阶段，要坚决避免我们常见的三种失误是：不知道、无关心、疏忽。 “”