【精品文档】酒业管理创新汇报材料（整理版）

酒业管理创新汇报材料**酒业于20*年*月份改制以来，我们在县委县政府的正确领导 及各级质量技术监督部门的关心支持下，全面贯彻落实国家《质量振 兴纲要》、《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量

酒业管理创新汇报材料 **酒业于年*月份改制以来，我们在县委县政府的正确领导及各 20* 级质量技术监督部门的关心支持下，全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》、 《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量若干问题的决定》等 法律、法规精神，始终坚持科技兴企，质量创优，名牌兴业，管理创新的 发展思路和以质量为生命，以销售为龙头，以效益为中心，以人为本的 经营方针，全面强化质量管理，不断促进企业经济效益的提高和社会 效益的扩大。近年来，尽管全国白酒形势严峻，但我们的产销量在全省同 行业中名列前茅，公司生产的*牌*酒已成为全国著名的白酒品牌，深得广 大消费者喜爱，被专家誉为浓香型白酒的新典范。年以来，公司连续 20* 被*省名牌战略推进委员会授予“*省名牌产品”称号，被*省质量技术监督 局授予“*省免检产品”称号，年被国家统计局评为“中国白酒工业百 20* 强企业”，被*省政府授予“*省优秀民营企业”称号等多项荣誉。我们 20 的主要做法是： 一、加强组织领导，建立健全质量领导机制和质量保障机制 质量管理工作是一项复杂系统的工程，要把这个工程的各项任务落 到实处，组织领导是关键，为此，我们经过近些年的实践，结合企业实际， 建立了一套比较完善的质量管理领导机制和质量保障机制。 一是建立健全质量管理机构。成立了以总经理为组长，副厂级领导组 成的质量管理领导小组，任命了质量管理者代表，全权负责质量工作的管