公司施工调查、施工策划及临时工程管理规定

施工调查、施工策划及临时工程管理规定第一章总则第一条为进一步规范和加强施工调查、施工策划及临时工 程管理工作，根据《XX集团有限公司施工生产管理办法》的规 定，特制定本规定。第二条 本规定适用于集团公

施工调查、施工策划及临时工程管理规定 第一章总则 第一条 为进一步规范和加强施工调查、施工策划及临时工程管理 工作，根据《集团有限公司施工生产管理办法》的规定，特制定本 XX 规定。 第二条 本规定适用于集团公司及所属各单位。 第二章施工调查 第三条 新中标项目应在中标后及时按层级组织开展施工调查。 施工调查由各层级单位工程管理部组织，经营开发、安全质量环保、 人力资源、工程经济、物资机械等部门、参建子（分）公司及项目部 参加。 第四条 调查级别划分。 （一）集团公司级。集团公司直管项目、合同额亿以上代管 30 （铁路、公路、市政）项目及因施工难度大、专业复杂等特殊项目由 集团公司分管领导牵头，集团公司工程管理部组织。 （二）子（分）公司级。代（自）管项目由代管子（分）公司领 导牵头，子（分）公司工程管理部组织。合同额小千万以下）且技 （5 术难度低、管理难度小的项目可由公司委托项目部组织实施。 （三）项目部级。受公司委托的施工调查。 第五条 项目部及隶属子（分）公司应参加上级组织的施工调查， 并在施工标（管）段内独立进行全面详细的施工调查，详细程度需满 足编制施工策划和实施性施工组织设计的要求。 第六条 施工调查程序。成立调查小组一发出调查通知（附