创建“规范化药房”工作总结

创建“规范化药房”工作总结 一、强化组织，加强领导，健全制度。医院将创建“规范化药房”活动列入医院重要议事日程，成立了以院长夏泽为组长的创建领导小组，确定由李强同志负责创建活动的日常工作

创建“规范化药房”工作总结 一、强化组织，加强领导，健全制度。医院将创建“规范化 药房”活动列入医院重要议事日程，成立了以院长夏泽为组长的创建 领导小组，确定由李强同志负责创建活动的日常工作。年初重新调整 了“药事管理工作领导小组”，建立与完善医院的质量体系，明确各 人员职责，制定了药房质量管理方针、目标，编制了质量管理程序文 件和操作规程，实施定期检查与常规检查相结合。建立、健全、完善 并落实了各项质量管理制度如《药品购进管理制度》等、质量工作程 序、岗位责任制，使各项质量管理制度和工作程序得到有效执行。 二、组织培训，加强学习。为提高全体职工综合素质，我院除积 极参加上级医药行政管理部门组织的各种培训外，还坚持内部岗位培 训。其中包括法律法规培训、本院制度、工作程序、责任制培训、岗 位技能培训、药品分类知识培训及从业人员道德教育等。所有培训均 进行考核，建立培训档案及考核档案，取得较为明显的培训效果。医 院对直接接触药品的从业人员定期安排体检，并建立健康档案。 三、积极主动，增加投入。医院在资金困难的前提下，加大向药 房投入的力度，先后投入万余元，按照相关要求， 提升和改造西药房、中药房。配备和更换温度计、干湿度计。药 品货架、调剂台、冷藏箱。更换或维修中药橱、贮药箱，购置必须的 中药粉碎机和煎药机等等。改善药房通风和恒温设施。达到环境明亮、 整洁、布局合理。库房做到合理布局，地面平整，门窗严密，无污染 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 1 12 第页共页