周一清晨的领导课主要内容简介

周一清晨的领导课主要内容简介【--主要内容】两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力

周一清晨的领导课主要内容简介 -- 【主要内容】 500 两年前，在一家世界强企业工作的杰夫陷入了困 境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管 他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力 …… 提高自己的效率，工作的改进却微乎其微工作中的许多问 题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。在 ? 走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼皮尔斯。 退休前的托尼是一位成功的商业领袖，能够让濒于破产的企业 “” 起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予年度企业家称 号。退休之后的托尼专事著书立说，为全球各大企业培训高级 主管。在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周 一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内 容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招 聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习 等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步 摆脱困境，终于成为一名出色的领导者。会谈结束后，杰夫实 践自己的承诺，将会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领 MondayMorningLeadership 导课》（），出版短短数月即创下 500 惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界强公司几乎