浅谈企业铁路维修成本管理

浅谈企业铁路维修成本管理 　铁路运输作为企业的重要物流方式之一，其运行支出已经成为企业生产成本的预算大户。铁路工务成本管理的得当与否，不仅决定着铁路的运输安全，更是直接影响企业生产经营盈利水平高低的

浅谈企业铁路维修成本管理 铁路运输作为企业的重要物流方式之一，其运行支出已 经成为企业生产成本的预算大户。铁路工务成本管理的得当 与否，不仅决定着铁路的运输安全，更是直接影响企业生产 经营盈利水平高低的重要因素。企业必须避免过度或不足的 材料成本，冗余或低效的劳动组织，从而优化铁路工务的成 本管理。 历年以来，铁路虽然已不再占据运输行业的垄断地位， 但仍然是企业实现经济效益的重要渠道。随着科技的大力发 展，无论是铁路工业的设备还是当前铁路工务的作业方式都 1 展示出了不同程度的突破［］。企业铁路的成本管理倘若 跟不上，企业运输的成本支出发生较大的增长，铁路运输不 但不盈利反而亏损，势必影响整个企业的生产经营命脉。只 有制定出科学合理的成本预算，落实合理的劳动组织关系， 才能将成本消耗有效的降到最低值。 企业铁路工务材料成本管理中的问题 企业铁路工务材料成本管理中的问题按照与生产进程 的匹配方面主要表现有以下三个方面。 材料预算不合理 为了能够及时有效的供给铁路工务所需的各种材料，如 果做出了过量的预算，采购大于维修投放，不仅增大了库存