人事科上半年工作总结1000字精选

人事科上半年工作总结1000字精选 人事科上半年工作总结1　__年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施

人事科上半年工作总结1000字精选 人事科上半年工作总结1 __年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰， 促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者 下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪 明才智及潜能，实现人力资源配置。 __年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作 计划，现将工作情况汇报如下： 一、合理调配现有人力资源，力增达到配置 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司__年度管理机构设置》，圆满完 成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配 备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺 利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达 待岗指令93人次。 二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机 制，真正做到人尽其才，达到人力资源配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三 级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效 四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门 汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支 持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。 二、做好10年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理 效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材