3机制制度不完善

机制制度不完善 企业制度不健全，一是缺乏相应的激励与约束机制，有些企业不注重员工后期继续教育培训，不注重激发员工的工作热情、积极性和创造性，员工缺乏工作动力。由于监控能力不足造成经营者与企业员工

机制制度不完善 企业制度不健全，一是缺乏相应的激励与约束机制，有些企 业不注重员工后期继续教育培训，不注重激发员工的工作热情、 积极性和创造性，员工缺乏工作动力。由于监控能力不足造成经 营者与企业员工小集体结成“利益同盟”，导致短期经营行为、 欺瞒行为。经营者通过关联交易、转移投资、在职消费、账务处 理、小金库、“恶性”举债，以及追求员工的工资、奖金、福利 最大化的行为，将国有资产转移到少数人手中，并通过制度安排， 披上“合法”的外衣，导致企业效益受损。为满足这种欲望，有 些经营者不会重视内控的建设，甚至有意忽略或阻挠，反过来又 加重了企业制度的不健全，形成恶性循环。二是人事政策和实务 不完善，雇佣人员时没有经过严格的考核，有许多是凭关系挤入 企业;对职工未形成一套关于训练、待遇、业绩考评及晋升的制 度;没有根据不同情况与时俱进对职工进行适当的道德教育。职 工良好的胜任能力和优秀品德得不到肯定，能力的欠缺和不良的 道德得不到应有的惩罚。大部分企业对员工都实行绩效考核，考 核内容复杂多样，但往往考核只是流于形式，没有实质内容。多 数企业未将员工考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、 降级、调岗和辞退的依据，因此职工对此项工作反应不积极，因 此根本达不到绩效考评的结果。即使有良好的内控也会因执行者 的能力不强或道德败坏而达不到应有的效果。三是企业制度不全 第1页 共4页