武汉“犟妈”有大爱：让智残员工活得出彩.doc

武汉“犟妈”有大爱：让智残员工活得出彩.doc武汉“犟妈”有大爱:让智残员工活得出彩 武汉有一家特殊的民营食品小厂，这家工厂曾经红红火火，如今却一度陷入困境。让周围的人想不明白的是，女老板明明知道智残

武汉“犟妈”有大爱：让智残员工活得出彩.doc 武汉“犟妈”有大爱:让智残员工活得出彩 武汉有一家特殊的民营食品小厂，这家工厂曾经红红火火，如今却一度陷入困 境。让周围的人想不明白的是，女老板明明知道智残工人工作效率低下，已成为制 约企业发展的瓶颈，却先后卖掉或抵押两套房产往厂里贴钱，8年累计亏损近80 万元，仍坚持留下全部智残工人。 面对外界的疑惑不解，这个被称为“犟妈”的女老板给出的解释是:她要让这 些智商如三五岁孩子般的员工在这里得到尊重―― 招收智残员工进厂，堂堂经理成了“幼儿园阿姨” 时至今日，易勤和丈夫刘宏涛承认，当初他们接纳智残员工的原因，只是想借 国家政策捞点“实惠”。没想到，她这家民营小厂的命运却和智残员工牢牢“绑” 到了一起。 易勤原是武汉市拖拉机厂下岗职工，丈夫是退伍军人。1997年，两人接手了东 方红食品有限公司，生产糕点和饮料，当时员工有20人左右。2002年，易勤在市 民政局办理了福利企业证书，安置了3名智残工人，这样，国家每年可以免除一定 的税费。 智残员工工作效率无法与健全员工相比，工资却和他们相差无几，引起了健全 员工不满，认为是他们养着这几个残疾人，一些员工心理不平衡，闹起情绪，有的 还离开了工厂。 后来，残联又介绍了一些智残工人进厂工作，那些健全员工不愿与这些人为 伍，陆续辞了职。这样，厂里的员工全部为智残人。 当时，易勤的丈夫对全部使用智残人有些担心，易勤却认为:智残人虽然做事 慢，但他们认真，能遵守规章制度，我乐意带他们做事儿，只要做出的食品是安全