药厂的绩效考核方法有些

药厂的绩效考核方法有些　　有很多的公司都在实行绩效考核，药厂也不例外。下面为您精心推荐了药厂绩效考核技巧，希望对您有所帮助。　　一、考核原那么　　1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。　　2、定量做

药厂的绩效考核方法有些 有很多的公司都在实行绩效考核，药厂也不例外。下面为您精 心推荐了药厂绩效考核技巧，希望对您有所帮助。 一、考核原那么1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3、考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准1、业绩考核标准为公司当月的营业收入指标 和目标。公司将会每年度确定调整一次。 2、行为考核标准： a、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和公司规定的 行为表现;b、履行本部门工作的行为表现; c、完成工作任务的行为表现;d、遵守国家法律法规、社会 公德的行为表现; e、其它其中：当月行为表现合格者为60分以上，行为表 现良好者为80分以上，行为表现优秀者为总分值100分。如当月能 有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到120分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事 故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。 三、考核方法1、员工考核时间：每月第一周，具体时间不 固定。 2、员工考核结果公布时间：月第二周的第一个工作日。 3、员工考核挂钩收入的额度：管理层为20%的月工资，市场部 为20%的月工资，其他部门为15%的月工资。其中： 员工工资挂钩管理层市场部其他部门业绩考核额度 20%15%7.5%