《公司年度工作计划书》

《公司年度工作计划书》以下是由为大家收集的一篇公司年度工作计划书，供您参考。今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，xx品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为

精品文章 《公司年度工作计划书》 以下是由为大家收集的一篇公司年度工作计划书，供您参考。 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项 xx 工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说， 成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公 司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、 着力五个推行。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1 、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 xx1.51500 年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度万 450045004500 元、二季度万元、三季度万元、四季度万元。按 xx 所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后， 元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建 议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠 招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任 务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心 活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销 特色。 2 、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 xx 新的一年，公司在年的基础上，将进一步扩大广告投入。其 xx 目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方 xx 面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、