路政清障大队工作计划

路政清障大队工作计划 　****年，我们的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些不足，有些工作还处于逐步调整和整合阶段，业务工作还有很多课题需要我们认真地去研究、去探讨、去解决，xx年，大队的主要工

路政清障大队工作计划 ****年，我们的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些不 足，有些工作还处于逐步调整和整合阶段，业务工作还有很多课题 需要我们认真地去研究、去探讨、去解决，xx年，大队的主要工作 思路是： 1、继续加强队伍建设，从思想上、作风上、业务上全面提高队 伍素质，采取有效措施，使清障队伍的综合素质有一个质的变化。 2、继续加强安全管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针， 围绕公司、管理处安全生产目标和管理处安全工作会议精神，以强 化安全生产管理制度为抓手，突出隐患预防和应变处置，进一步深 化员工安全教育，切实加大安全检查力度，巩固安全生产平稳趋 势，杜绝日常工作中存在的隐患。 3、继续加强廉洁建设，健全约束机制和监督机制，接受社会监 督。加强清障服务意识，坚持让社会更美好的服务社会的公司理 念，坚持热情主动热情主动、文明服务、礼貌待人、快速排忧的宗 旨，规范服务行为，遵守职业道德，为过往车辆和旅客排忧解难， 提供一流的服务。 4、继续加强适需人才培养，由于体制的变动，大队需要努力培 养一些业务精，知识水平高、能吃苦的同志，能担负起大队日常清 障管理工作资料的收集、、分析，为日常管理工作提供准确基础数 据，也为清障台帐规范建立打好基础。 5、继续加强外协单位的培养，增加与外协单位的沟通，增加与 外协单位的合作演练，进一步提高外协单位现场处置能力，从而真 正成为我们大队的第二力量。