kisAAA企业管理决策模拟课程-教学大纲

企业管理决策模拟课程-教学大纲《企业决策模拟课程》规划 ——西南政法大学周成老师课程规划 1、教学安排 时间 内容 第1课 讲授企业决策模拟的概念，原理和系统的使用。把学生分组，每组创建一个公司，指导

企业管理决策模拟课程-教学大纲 《企业决策模拟课程》规划 ——西南政法大学周成老师课程规划 1、教学安排 时间内容 第1课讲授企业决策模拟的概念，原理和系统的使用。把学生分组，每组 创建一个公司，指导学生注册、加入练习赛区。 第2课讲授企业生产规则，具体讲授生产计划安排，人员雇用/解雇，原材 料的购买，产品的运输等。讲授模型中该部分的使用。学生做第一 次决策。 第3课讲授企业市场规则，广告和促销作用的分析，需求影响因素，产品 的成本核算，产品定价原则等。讲授模型中该部分的使用，学生做 第二次决策。 第4课讲授财务规则，现金流的计算，发债券，银行贷款，买国债等财务 的处理。讲授模型中该部分的使用。学生做第三次决策。第5课讲授研发、 评分规则。学生做第四次决策。 第6课讲授借债扩大生产规模等总体策略，讲授模型中该部分的使用。学 生做第五次决策。 第7课讲授决策模型工具优化。 第8课讲授历史数据、竞争对手分析。 第9课对第一轮试运行模拟前3期决策点评。 第10课对第一轮试运行模拟前6期决策点评。 第11课对第一轮试运行模拟结果点评。