浅谈企业如何对职工进行激励

浅谈企业如何对职工进行激励摘要：本文从认识人的不同层次需求入手，以满足高层次需要和内在激励为重点，阐述了提高企业对职工的激励水平的途径和措施。 关键词：企业 职工 激励 0 引言 实践充分证明，一个

浅谈企业如何对职工进行激励 摘要：本文从认识人的不同层次需求入手，以满足高层次需要和内在 激励为重点，阐述了提高企业对职工的激励水平的途径和措施。 关键词：企业 职工 激励 0引言 实践充分证明，一个企业的成功与否，经营管理尤其是人力资源的 管理已经成为决定现代企业发展成败的关键因素。从二战废墟中迅速 崛起的日本，之所以取得了举世瞩目的成就，最终归根与其对人才的 科学管理。美国钢铁大王卡耐基说过一句话：如果我的公司在一夜之 间被大火烧光，但只要我的组织人员在，三年后我还是一个钢铁大王。 可见人在企业发展中的重要性。 科学的人力资源管理是企业生存与发展的法宝，而激励是人力资源 管理的核心。要最大限度地发挥职工的积极性和创造性，就必须建立、 完善和运用激励手段。按照行为科学的观点，人的作用的发挥受其工 作积极性和工作能力两方面因素的制约。一个人热情有余而能力不 足，固然干不好工作，但能力再大，如果缺乏完成任务的内在积极性， 其能力的发挥受到制约，也不会很好地完成任务。美国哈佛大学的威 廉·詹姆通过专门的研究发现，仅按时计酬的人，一般只发挥