第三方物流运作系统及其战略

第三方物流运作系统及其战略以第三方 HYPERLINK "" \o "物流" \t "_blank" 物流运作系统原理和博弈论思想为基础，着重分析工商企业在推行第三方 HYPERLINK "" \o

1 11 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 1 11 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 第三方物流运作系统及其战略 以第三方物流运作系统原理和博弈论思想为基础，着重分析工商企业 在推行第三方物流战略过程中的种种失误，并提出工商企业推行第三 方物流战略可遵循的几点建议。 // 【关键词】第三方物流运作系统博弈论第三方物流战略 一、第三方物流运作系统概述 第三方物流运作系统是一个由不同利益主体组织、调度各种软件 资源（如规章条例、合同、制度、知识技能等）和硬件资源（如运输 设备、搬运装卸机械、仓库、机场、车站、道路、网络设施等），在 “—” 一定的外部环境中进行物流活动的人机系统。系统整体运作效果 是由内外各种因素相互作用决定。工商企业首先决定物流自营还是外 包：物流如果不构成企业核心能力但又非常重要，就可外包给运作水 平更高的第三方经营。工商企业往往会根据硬件设施、价格、业务范 围、服务水平、发展潜力及信誉状况等多项指标评价、优选物流服务 商，与之结盟，并通过确立合理的运行机制保障这种委托代理关系长 期、高效进行。在目前经济转型时期经营的第三方物流企业普遍具有 “” 两面性：一方面，为了适应激烈的市场竞争，而自觉学习，不断改