【多篇】2023年车间员工年终工作总结

2023年车间员工年终工作总结 2023年车间员工年终工作总结1　　已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力

2023年车间员工年终工作总结 2023年车间员工年终工作总结1 已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出 车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理， 落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取 得了长足的进步。插管单U线的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单U线今 年的工作完成情况总结汇报如下： 主要完成的任务 1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的 物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车 间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。 如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深 入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期。 2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力 求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效 产品的目标，单U在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证， 建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律， 保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。 3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过 去的里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教 训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十 几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。 工作 中的不足 1.班组管理方面