工程建设廉政风险点及防范措施

工程建设分包管理廉政风险点防范措施一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。2、在工程

工程建设分包管理廉政风险点防范措施一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题： 1 、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要 求，粗制滥造。 2 、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新 报价，获取利益。 3 、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。 二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效： 1 、建立规范化的合同（施工）管理体系，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程验收程序，杜绝 不合格产品及工艺，不断提高工程质量。 2 、规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作。 3 、加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违约纠纷， 同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。 三、下一步工作建议: