（精编）销售工作总结17

销售工作总结 销售工作总结1　　一、营销团队的建设回顾及分析　　(一)团队建设业绩回顾：　　1、销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。　　2、待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待

销售工作总结 销售工作总结1 一、营销团队的建设回顾及分析 (一)团队建设业绩回顾： 1、销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。 2、待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增 强，标准更科学合理。 3、团队的执行力有所增强。 4、提问题不提解决方案的现象减少，销售人员的工作能动性增强。 5、销售人员工作主动性有所增强，工作实效提高。 (二)团队建设分析： 1、正面因素分析： ①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式，一定程度上可以 了解销售人员在做什么?做得怎样? ②降低了销售人员底薪，并将提成比例随着回款额度的增加而提 高，增强了销售人员的工作挑战性。