抓好基层打基础做强创新高的调研报告多篇)

抓好基层打基础做强创新高的调研报告(精选多篇)ad680_1;第一篇：抓好基层打基础做强创新高的调研报告近年来，我支队加强了队伍建设，抓落实队伍管理的各项措施，民警队伍呈现出整体向上、高位运行的良好势

抓好基层打基础做强创新高的调研报告(精选多篇) ad680_1;第一篇：抓好基层打基础做强创新高的调研报告 近年来，我支队加强了队伍建设，抓落实队伍管理的各项措施，民警队伍呈现出整 体向上、高位运行的良好势头。201*年，我支队民警团结拼搏，充分发挥了主观 能动作用，较好地完成了分局、总队党委布置的各项任务。被上级荣记"集体三等 功"一次。但仔细分析队伍状况，也确实存在一些问题，如去年就有三位民警出现 违纪苗子，被分局警诫教育，有五名同志被支队 亮"黄牌"警示。这些问题，证明在队伍建设中还有薄弱环节。现结合我们支队的实 际，谈一点如何加强交警队伍建设的粗浅想法。 一、存在的问题及原因 （一）精力不集中。主要表现为个别科、队领导或民警骨干，对抓好队伍建设，认 识上不够统一，精力上不够集中。个别科、队领导，认为分局、支队布置工作任务 重，提出的要求高，平时抓交通管理的具体工作都难于应付，很难挤时间抓队伍建 设，把队伍建设与业务工作割裂开来。还有些同志以偏概全，认为业务工作做好 了，队伍建设自然而然地做好了，致使落实基层队伍建设的措施时出现断层。原因 是这些同志没有充分认识加强队伍建设的重要性，没有认清队伍建设是完成业务工 作的重要保证。 （二）思想不稳定。主要表现为少数民警精神状态不佳，不安于现在所从事的交通 管理工作岗位，特别是一些面临转岗的民警，出现“等、熬、靠”、“做一天和尚撞 一天钟”的焦躁情绪和惰性心理。表现为学习积极性不高，工作动力不足，思想波 动起伏。这一方面是由于体制调整、机制转换等客观因素造成，另一方面是我们对 民警队伍的政治思想工作、职业岗位教育，仍有薄弱环节所致。 （三）技能不熟练。主要表现为少数民警，基础业务知识底子薄，专业技能不熟 练，执法办案质量不高，有程序差错或作为不到位等过失过错现象。这一方面是少 数民警，平时疏于基础业务知识的学习研究和实践积累，也有我们抓基础业务教 育，没有按高标准严格要求，进行检查考核时，往往只求其过得去，不求其过得硬 的因素。 （四）责任落实不到位。主要是个别科、队干部，存在“身在其职”、“不明其 职”、“不尽其责”的现象，表现为队伍出现苗子性问题时，往往缩手缩脚，不敢 抓、不会抓，或手足无措，或怕追究责任，影响部门考核成绩捂盖子，致使支队的 目标责任制不能全面落实到位。这一方面有少数科、队干部，对队支队实行分级负 责制，理解不全面，责任不明了的因素，也有我们支队领导，对这些科、队干部的 敬业精神教育和忠诚履职教育不够的因素。 （五）执行制度不彻底。主要表现为少数民警对分局、支队制定的各项规章制度不 认真严肃对待、不严格遵照执行，一些制度规定只停留在少数民警的嘴上和纸上， 没有真正贯彻落实到实际行动中去；少数民警对上级布置的具体工作总要打点折 扣，对适合自己“胃口”的就积极去做，不合自己“胃口”的就敷衍、搪塞，致使违 纪、违规或作为不到位的情况时有发生。这一方面是民警队伍的思想觉悟参差不 齐，仍有后进落伍的个体所致，另一方面有我们科、队干部带头表率意识淡化，执