研究所员工职业生涯管理办法

研究所员工职业生涯管理办法(1)新进员工：专业开发计划。为特定的职业发展道路做好准备。(2)管理人员：核心领导能力计划。开发职能性专业技术、促进卓越的管理方式以及 提高变革能力。(3)高潜质的专业人员