2024年广西贵港桂平市土地管理技术服务站招聘5人历年高频难、易点（职业能力测验共200题）模拟试卷（原创题）

2024年广西贵港桂平市土地管理技术服务站招聘5人历年高频难、易点（职业能力测验共200题）模拟试卷第一部分 单选题(300题)1、某公司的一位资深经理针对组织中存在的各种各样的管理现象，深有感触地

年广西贵港桂平市土地管理技术服务站招聘人 20245 历年高频难、易点（职业能力测验共题）模拟试卷 200 第一部分单选题题 (300) 1、某公司的一位资深经理针对组织中存在的各种各样的管理现象，深 有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人 仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（ )。 A.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 B.个人影响力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.个人影响力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 D.非正式组织越来越盛行，并且正在发展越来越大的作用 【答案】：C 【解析】本题考查管理学的基本原理。“有的人拥有磨盘大的权力捡 不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”反应了组 织中存在着职位权力与能力不相符的情况，有的人拥有磨盘大的权力 捡不起一粒芝麻，说明有些人居于高位，权力大，却没有能力组织好 和带领好员工完成各项工作，有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨 盘，说明有的人地位低，权力小，却有优秀的领导和组织能力，能带 领好大家做好工作。A项错误，题干描述的是在组织中存在的比较常见 的管理现象，有实际意义。B项错误，C项正确，职务性权力是一种法 定权力，是一旦被任命担任某一职位，因而获得的法定权力和法定地 位，个人影响力产生的影响力是指由于个人的品德、作风或特长等引 起人们的赞赏、钦佩而自愿追随和服从的现象，在组织管理中，个人 影响力产生的影响力往往是小于职务性权力所产生的影响力，但是个 人影响力产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力，因此 造成了“仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”的现象。D项错误，组织中 存在非正式组织，非正式组织以独特的感情、规范和倾向，左右着其 成员的行为，这是造成“仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”的现象的