《日清工作管理办法和程序》(doc)-流程管理

日清工作管理办法 (1)日事日毕班中控制———班中瞬时控制及时纠偏；班后控制———当天工作当天清，对产量、质量、效率问题分析不堆积；三不放过自清；员工自清为主、组织清是一级对一级负责。(2)日清日高目