2024年公司财务经理工作计划

2024年公司财务经理工作计划____年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知____年财

2024年公司财务经理工作计划 ____年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工 作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者 相关办法。我做财务工作已经好多年，深知____年财务工作计划对加 强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要 的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了____年财务工作计 划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工 作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从____个方 面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行 结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是 会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未 按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年 实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润____万 元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的 目标。针对目标，制定出台《____县农村信用社____年增盈创利实施 方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理， 积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财 务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费 第1页共7页