景区销售工作计划

景区销售工作计划2019年度营销工作自我评定 　　回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度

景区销售工作计划 2019年度营销工作自我评定 回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努 力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、 提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了 2019年的工作。在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题. 景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工 中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专 业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销 流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的 酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们 2019年度接待做好基础工作。 借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很 长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于2019年度末至2019 年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等 旅游巨签订重点合作客户协议。 在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们 圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。 当然我部门在2019年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、1 与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立， 景区宣传资料不齐和人员不足等等。 2019年景区客源份额分析 景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约人，约占总接 待人数%;散客人数：约人，约占总接待人数%。2019年度客源市场分析 由于2019年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓， 各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景 区签订合作协议的旅行社家，输送的游客人。我景区与同程网和驴妈妈合