施工队管理的心得范本

施工队管理的心得范本施工队的管理一、施工队的引进该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“上岗证”。瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。

施工队管理的心得范本 施工队的管理 一、施工队的引进 该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖 工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“上岗证”。 瓦工上岗时须知晓公司规定的工艺要求。水暖工上岗时须熟练掌握公 司规定的规范要求。特殊工种必须持证上岗。 为确保装修施工质量，维护公司的利益，保护业主的权益，公司 引进的施工队必须交纳“质保金”____0（贰万）元。质保金的交纳分 为两部分实施。在第一个施工合同签定日必须一次___纳5000（伍千） 元作为第一步。剩余部分从第二个工程开始每个工程从项目经理报酬 中扣除工程结算总额的___％作为质保金，直到扣足两万为止。 3.新施工队工程款的拨付详见《装饰施工合同》。 如因故新工程队不宜在我公司继续发展，我公司已拒绝该施工队 继续施工，质保金要在该施工队竣工工程的“保修期”完成之后才退 付。 为了体现我公司在___家装市场“第一品牌”的形象，所有的施工 人员在施工上岗时必须按照公司的规定统一着装。绝对不允许开工后 有不统一着装的违规现象发生。 在每个工程开工前，项目经理必须到公司领取施工人员的服装。 每件衣服每天收取一定的折旧费，___元/天计算，破损的收回相应的 修补费用。在施工结束后一星期内清洗干净交还公司。严重破损或遗 失的按___元/件收回成本费。