投资项目风险规划文书

投资项目风险规划文件引言（1）本文件的范围和目标本集团（太阳神集团）将要今年进军高端酒店业，对产权式酒店业进行投资。本投资项目风险规划文件包含本集团的具体投资项目的规划，重点对投资项目进行风险分析，风

投资项目风险规划文件 1、 引言 1 （）本文件的范围和目标 本集团（太阳神集团）将要今年进军高端酒店业，对产权式酒店业进行投资。本投资项 目风险规划文件包含本集团的具体投资项目的规划，重点对投资项目进行风险分析，风险管 理以及风险评价，从而实现投资项目风险的有效规避，同时增强投资项目的可行性 2 （）概述 a ．目标 通过风险分析，采取措施解决此投资项目可能存在的问题，进行资源的优化配置以及资产结 构的有效调整，保证资本在产权式酒店投资中得到较高的回报，从而促进资本增值，实现利 润最大化。 b ．需要优先考虑的风险 ※法律风险：产权式酒店业这部分存在很大的法律空白，这对投资者来说，是一个相当大的 风险，必须作为优先考虑的风险 ※信用风险：在方面，国内在法律法规不完善的情况下，同时也尚未建立起相应的信用体系， 极易把其投资属性变为投机，从而滋生不应有的纠纷。在产权交接后的经营管理监督以及分 红、免费入住、优惠消费等环节，可能因为不透明、不规范极易发生开发商、管理人与业主 间的冲突。 ※市场营销风险：产权式酒店业对于客户群的定位过高，市场行销风险在所难免。可能会出 现供大于求的情况，从而导致入不敷出，资金链断裂，势必影响公司整体财务 ※人力资源风险：刚刚步入这个行业，太阳神集团势必还没有酒店管理等方面的人才，人才 十分紧缺，需要这方面的人才保驾护航 (3) 组织 风险规划领导小组成员：组长：臧榛，财务总监：王惠民，市场部部长：谢钧泽，办 公室管理人员：邓孝谷，宣传部：王惠民，人力资源部部长：张逸亮 b. 责任及任务： 组长：审查投资规划的合理性，分析风险，提出目标。 财务总监：全面分析掌握本集团的财务状况，就财务方面对集团投资项目的决策可行性进 行分析；并且筹措资金，保证资金到位以及保障平时的费用 人力资源人员：合理调配人员，加强人才培养，保证酒店管理人才的注入。 市场部： 调查酒店市场的总体情况以及发展前景，同行业尤其是包括北京、上海、 南京、杭州、深圳和海南等典型城市的市场认可度和经营业绩；向本 小组提供详细的市场市场调查报告。 宣传部：组织各种新闻发布会、推广会等市场推广活动，配合公司领导开展对部门、 媒体、客户等的公关活动，编辑出版公司对外宣传的刊物，并与人力资源 部共同编辑对内宣传刊物，对各部门的宣传员进行管理。 办公室：协调各部门之间会议的组织，购买机票等。 4 （）风险管理的内容说明 20112012 总体时间规划：从年五月初开始到年三月基本完成。 12011—2011 、年五月初年六月底：完成关于产权式酒店投资项目风险规划文件。 22011 、年七月底：董事会根据风险规划文件对此投资项目作出最终决策方案。 32011 、年八月底：完成此项投资项目的筹资工作。 42011 、年十月底：完成市场的考察工作。 52011 、年十一月：找信誉好的中介和开发商进行谈判，计划在本月底完成。