平衡计分卡在企业财务监控与管理中的应用研究

平衡计分卡在企业财务监控与管理中的应用研究绪论研究背景 财务监控与管理虽然初始于企业内部控制， 为企业内部经营管理服务， 但是它对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有很强的依附性。新

平衡计分卡在企业财务监控与管理中的应用研究 一、 绪论 1.1 研究背景 财务监控与管理虽然初始于企业内部控制，为企业内部经营管理服务，但是它对企业 组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有很强的依附性。新的世纪，呈现在我们面 前的已然是一个以国际化、信息化和网络化为其重要特征的现代市场经济。社会经济环境的 变化必然导致企业组织结构或体制以及企业面临的市场环境的变化。这些变化又必然会引起 财务监控实务发生变化，从而最终导致财务监控研究的目的、内容、重点和方法也相应 地发生变化。 随着现代企业制度的发展，企业规模越来越大，企业向跨行业、跨地区的跨国公司和多 元化经营发展，内部组织机构和管理层次也更加复杂。企业日渐呈现分级授权管理态势，在 一定程度上使得原代理人内部又出现新的委托人和新的代理人，从而形成多层次、复杂化的 委托代理链条。在企业这种多层次、复杂化的委托代理链条中，企业管理当局与其下属、高 级管理人员之间、高级管理人员与基层管理人员、管理人员与一般人员之间存在固有的利益 冲突。这种利益冲突，在现代企业管理中是不容忽视的，否则，各种非合意的财务行为必将 渗透到企业的各个方面、各个环节，影响和制约企业的战略目标，动摇企业生存和发展的基 础。因此，如何设计一套有效的机制，促使全体员工追求企业价值最大化，是现代企业财务 管理理论的核心任务。从理论研究的成果可知，健全的财务监控可以通过对企业财务活动 进行监督和控制，防范非合意的财务行为，确保企业遵循战略规划，保证企业经营的效率和 效果。 任何企业监控政策或制度的良好与否都离不开现代企业制度这个客观存在。好的企业政 策制度，能有效协调和激励合意的行动，约束和惩罚非合意的行为，从而带来良好的企业绩 效。差的企业政策制度，则产生相反的结果。因此，我们要设计前者，防范后者。企业政策 制度的好差，必然与现代企业制度安排有很大关联。企业制度的安排和企业所处的环境共同 影响企业战略的制定。企业所处的环境发生变化，企业战略必然要随之发生相应的调整。战 略的调整，可能会使原本可以带来良好企业绩效的政策制度，不能有效地协调和激励合意的 行为，约束和惩罚非合意的行为，从而成为企业绩效提高的障碍。因此，我们要时刻注意对 企业政策制度的基本内容、实施方式等方面的评估和反馈，以确保企业政策制度的有效性。 然而，就目前而言，我国企业财务监控还是不够完善的，主要体现在重定性分析而轻定量考 核，重财务目标而轻非财务目标，重内部评价而轻外部反馈，重短期实现而轻长期战略，重 静态能力分析而轻动态成长激励，这些都是企业财务监控不能很好遵循企业战略的后果，严 重伤害了企业价值的实现。 1.2 研究目的与意义