供货商管理制度范文

供货商管理制度范文一、供货商管理目标本公司的供货商管理旨在选择合适的供货商，建立稳定的供货关系，确保供货的稳定性和质量，降低供货风险和成本，并与供货商建立良好的合作关系，共同促进双方的发展。二、供货商

供货商管理制度范文 一、供货商管理目标 本公司的供货商管理旨在选择合适的供货商，建立稳定的供 货关系，确保供货的稳定性和质量，降低供货风险和成本，并与 供货商建立良好的合作关系，共同促进双方的发展。 二、供货商选择与审批 1.供货商选择的原则： （1）具备合法经营资质和相关证件； （2）具备稳定的供货能力和供货渠道； （3）产品质量稳定和可靠； （4）具备合理的价格策略； （5）具备良好的服务态度和售后服务能力； （6）具备良好的财务状况和信用记录。 2.供货商审批的程序： （1）供货商认证：供货商需提交相关资质文件及证明材料， 经公司审核合格后，进行供货资格认证。 （2）供货商评估：对供货商进行供货能力、产品质量、价格 策略、服务态度、财务状况、信用记录等方面的综合评估，得出 评估结果。 （3）供货商审批：根据供货商评估结果决定是否批准该供货 商合作。 三、供货合同管理 第1页共4页