企业竞争战略优势的创建及评价1

企业竞争战略优势的创建及评价(1)　　　摘要：以形成企业竞争战略的公司、顾客、竞争对手三个主体角色逻辑关系的“战略三角理论”品转向立足于优势资源、向顾客提供卓越价值来创建企业竞争战略优势的基本构想。设

企业竞争战略优势的创建及评价(1) 摘要：以形成企业竞争战略的公司、顾客、竞争对手三个主体 角色逻辑关系的“战略三角理论”品转向立足于优势资源、向顾客提 供卓越价值来创建企业竞争战略优势的基本构想。设计了以明确的企 业使命、正确选择竞争领域为重要基础，以合理分配与协调优势资源 为核对。内容的战略优势创建格局。并基于顾客的观点，以能向顾客 提供的价值、能销定顾客的吸引力、超越竞争对手的特大力为主要评 价因素，建立了企业竞争优势创建的王元（VAL）评价模式。中国论 文联盟www.lw54.com编辑。 为什么有些企业能够长盛不衰？而有些企业却举步维艰？从众多 成功与失败企业的分析、研究结果表明，“战略优势”是企业竞争制 胜的关键。本文以形成企业竞争战略的“战略三角理论”为依据，提 出了企业创建竞争战略优势的基本构想，设计了以优势资源为核心的 战略优势创建格局，并提供了评价战略优势创健的三元（VAI）思考 模式。 1.战略优势创建的基本构想