2011年化妆品部年终总结报告

2011年化妆品部年终总结报告 2011年即将过去，我来公司已有5个多月。很幸运加入公司这个大家庭，非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的5个多月，我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下

2011年化妆品部年终总结报告 201155 年即将过去，我来公司已有个多月。很幸运加入公司这个大家庭，非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的个多月， 我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下，爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。同时我也 看到了自己的不足转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工 作的日子里，机遇和挑战并存充满了激情，也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的 指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，在此我向2011年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！ 一、个人工作回顾 （一）公司今年化妆品的战略和步骤 内容 策略内容 动作解析 运作目的 项目 1、｛会议推广｝参加广州2011年9月份美博会，宣传 拉开朗肽品牌全面上市的序幕，提升品牌竞争力 品牌运营策略 ABC 化妆品牌优势（．实力优势．品牌优势．广 公司企业 项目一 DEFG 告优势．人才优势．营销优势．资源优势．品 H 质优势．利润优势）主推特色产品（生物抗皱美肤系 列套盒） 2、｛网络运营策略｝；在各大网络上推广吸纳客户 拉动品牌形象提升 3、医药渠道的会议推广，和药品代理的开发拓展 会议模式建网络、突出产品技术优势、终端促销争客源 1、｛皇牌技术亮点：修复妊娠纹项目｝策略； 拳头产品打市场、以效果推动整体市场的销售 产品项目策略 项目二 2、｛产品套装为主、单支产品为辅｝策略 品牌概念定位销售方向 3、｛四款生长因子作为代加工吸引｝策略 突出产品技术优势，拓展现有资源