激励销售员工奖励方案

激励销售员工奖励方案 销售人员是终端销售的主体，终端销售的成败与其有着必然的关系，因此对销售人员不断进行鼓励和沟通非常重要。怎么做?让我们来学习一下如何进行有效的激励和沟通。 一、

激励销售员工奖励方案 销售人员是终端销售的主体，终端销售的成败与其有着必然的 关系，因此对销售人员不断进行鼓励和沟通非常重要。怎么做?让我 们来学习一下如何进行有效的激励和沟通。 一、九大赞美的技巧 不断地赞美销售人员是激励的有效办法之一。每一个销售人员 都希望得到赞美，但是，随随便便褒奖销售员，可能会被销售员误解 或轻看，会认为领导没有原则。夸奖员工，要因时、因人不同，而采 用不同的方法，懂得赞美技巧才是一个成功的领导者，以下提出各种 赞美的方式。 1赞美得很自然，顺其自然不做作。 2赞美要简单扼要，一句“你太棒了”就很好。 3掌握时机。赞美销售员也要掌握时机，成果出现时立即夸奖。 4小题大做地赞美。也可以采用小题大做，大肆夸张赞美法。 5间接赞美。在其他的人面前赞美销售员，间接传到当事人耳 中也是方法之一。 6在全体员工面前赞美，例如销售会议总结会上表扬销售员的 成功。 7一对一赞美。上司对员工一对一的赞美，二人互相分享喜悦。 8自掏腰包请客。主管自掏腰包请客，庆祝部属的成功。 9对赞美内容要深思。面对有能力的销售员要赞美其工作内容， 赢得认同感。