年度生产经理工作计划

年度生产经理工作计划 年度生产经理工作计划（篇1）　　1.生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作;对厂部值班、周检进行跟踪、督促。汇总生产部车间台帐目录，对格式、名称等进行规