岗位说明书(样本)

一、人力资源部具体工作职责基本信息部门名称人力资源部部门编号HＣ—RＬZY中心直接上级行政CＥO部门领导人力资源经理人力资源部门使命 根据公司的发展战略规划，建立完善企业人力资源管理体系和行政管

一、人力资源部具体工作职责 基 部门名称 人力资源部 部门编号 HＣ—RＬZY 本 信 中心直接上级 行政CＥO 部门领导 人力资源经理 息 根据公司的发展战略规划，建立完善企业人力资源管理体系和行政管理体系。 人力资源管理体系包括:招聘、培训、绩效、薪酬福利及员工发展等体系的全面建 人力资 设,建立、健全，完善公司的组织架构、运营流程、部门和岗位职能,提供制度保证 源部门 以最大限度的调动员工的积极性和创造性，为企业的发展助力。行政管理体系包 使命 括:日常行政管理、文件档案管理、行政性固定资产管理、后勤服务保障工作、外 联接待、企业宣传等,为公司的平稳运营提供有力的支持和保障． 人力资源部门工作职责 序号 职责概述 具体工作职责及工作内容 1。1根据公司发展战略制定公司中长期人才战略规划； 1。2负责调整和优化企业的组织架构,制定和优化公司人力资源 管理制度,人力资源管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度 1 人力资源规划 和流程的落实; 1.３核定公司年度各项人力资源计划、确定各部门年度人员编 制计划。 2。１根据公司人员编制，制订并实施年度人力资源需求计划与 招聘计划； 2 招聘管理 ２.2负责维护、拓展招聘渠道; 2．3负责招聘过程中的人才测评与人员甄选。 ３。１组织实施员工绩效考核，汇总、统计考核结果，提出考 核奖惩建议,督促员工根据考核结果改进绩效; 3 绩效管理 3．2根据公司规章制度,执行奖惩、晋升，保证各项激励措施及 时合理实施。 4.1依据相关法律法规及公司人力资源制度，分析薪资情况,统计 薪资数据,制定薪酬方案; 4 薪酬福利管理 4。2根据公司薪酬福利制度,实施员工薪资福利的调整与奖励. ５。1负责建立和维护公司人事档案； 5．2负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离 ５ 员工关系管理 职等人事异动； 5。3适时开展员工满意度调查,建立良好的沟通渠道。 培训体系建设及培 6.1负责建设和完善培训体系、培训评估体系等,建立有效的培训 ６ 训管理 课程体系、讲师体系。 ７．１根据公司发展战略,建设企业文化，并将之书面化、图片 企业文化、公司形象 化、系统化呈现； ７ 识别系统建设及活 ７．2组织设计、优化公司的CI系统（包括理念、行为及视觉 动策划