领导演讲时必备的素质

领导演讲时必备的素质　一、框架高度概括、条理清晰。　领导讲话总的来说都爱讲出个一二三四，甲乙丙丁，ABCD,这是条理性，比如在开会的时候，就是这样的，讨论一个事件，解决两个问题，发表三点意见等等

领导演讲时必备的素质 一、框架高度概括、条理清晰。 领导讲话总的来说都爱讲出个一二三四，甲乙丙丁， ABCD,这是条理性，比如在开会的时候，就是这样的，讨论 一个事件，解决两个问题，发表三点意见等等。而高度的概 括性就是要求讲话的框架具有高度的语言概括性，这里有两 层意思：一，在条理性的基础上，用数字化的方式，来进行 概括。比如对于今年的工作，一个目标、两个达标、三项跨 越;二层意思就是玩文字游戏，如：我心目中的好官，要我来 说的话就是四个字，那就是高远定正。高就是站的高看的远， 定就是要坚定不移的站在人民的立场，为老百姓说话，正就 是要方向正确，自身正直，一身正气为人民服务。 二、内容深入浅出、旁征博引。 领导讲话总有其目标性，一段讲话是否达到了它的预期 目标，要看它是否被听众所理解、所接受。听众理解了、接 受了，才能明确自己的行动方向。反之，听众一头雾水，似 懂非懂，是不可能配合领导者采取行动的。领导讲话的这一 特性决定了领导讲话必须事先站在听众的角度上，依据听众 的理解能力和接受能力联系实际、深入浅出。陈毅同志在 1961年发表的《在戏曲编导工作座谈会上的讲话》中对“局