2020年的信访维稳工作总结

2020年的信访维稳工作总结信访制度是中国特色的行政救济制度，国外并无信访制度，国外学者的相关研究也是基于请愿制度和监察专员制度等类似的制度展开的。近年来各级政府对把信访维稳问题控制在基层进行了各种努

2020年的信访维稳工作总结 信访制度是中国特色的行政救济制度，国外并无信访制度，国外学者的 相关研究也是基于请愿制度和监察专员制度等类似的制度展开的。近年 来各级政府对把信访维稳问题控制在基层进行了各种努力和尝试，意图 将问题最大限度化解在基层。本文是2020年的信访维稳工作总结，仅供 参考。 2020年信访维稳工作总结一： 2020年，我公司在集团的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，切 实加强对信访工作的组织领导，全面落实分级负责、归口办理的信访工 作原则和领导包案责任制，按照集团信访维稳工作目标，切实为居民解 决实际问题，有效地维护了辖区的稳定，促进了公司又好又快的发展。 现将总结汇报如下： 一、加强领导，明确责任，进一步完善信访维稳工作机制 1、调整充实领导机构。实行一把手负责制，公司调整充实了以董事长、 书记孙永革，总经理杨兴有为组长，副经理彭明良为副组长，各部门主 要负责人为成员的信访维稳工作领导小组，领导小组下设办公室，保障 信访经费，落实专人办公，具体负责信访维稳的日常工作。 2、落实信访维稳工作制度。根据集团信访维稳工作的总体部署，结合 我公司工作实际，制定信访维稳工作要点，具体工作要求，明确工作责 任。一是建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。