我国企业市场营销渠道的管理

我国企业市场营销渠道的管理 　我国企业市场营销渠道的管理　一、企业市场营销渠道管理作用　1.对于有效管理营销渠道来满足时间、空间、质量和数量等等对市场的需要，这与企业产品的策略能否成功实现紧密相

我国企业市场营销渠道的管理 我国企业市场营销渠道的管理 一、企业市场营销渠道管理作用 1.对于有效管理营销渠道来满足时间、空间、质量和数量等等对市 场的需要，这与企业产品的策略能否成功实现紧密相连。所以我们必须 通过营销渠道的建设来实现对产品的定位和促销，并且提高企业在市场 上面的竞争力。 2.可使企业的产品能有效地打入目标市场，节省资金的占用，提高 营销效率和投资收益率，获得生存的机会且实现资本积累;对于中间商， 其可将自然界的原始资源转化为人们所需要的商品组合，尽快地把产品 交付给消费者，获得一定的利润;对于消费者，可更多地选择商品、廉 价购买商品。 3.科学有效的营销渠道可以加快企业产品的流通。企业的产品销售 与渠道的畅通情况、数量的多少等方面都有重要的关系。对于营销渠道 进行科学有效的管理，可加快企业各项管理职能的进行;拓展新的销售 渠道和加快产品的流通，可以更好的进行资金运转，从而保证企业用同 样的资产创造出更多的产品，减少成本，而且减少能耗，从而提高企业 的经济效益。