管理创新实践心得感悟
管理创新实践心得感悟 管理创新实践心得感悟篇1 对于管理,本人似懂非懂。如果说一点不懂,却也能做一些小事情,就权当初级管理吧。下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。 一、管理--班子团结是前提
管理创新实践心得感悟 管理创新实践心得感悟篇1 对于管理,本人似懂非懂。如果说一点不懂,却也能做一些小事情, 就权当初级管理吧。下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。 一、管理--班子团结是前提 班子团结,是一个部门一个企业发展进步的基础,是班子及成员完 成任务的保证。实现班子团结要做到四点。 要做到班子团结一是领导干部识要广。领导班子成员的理论水平、 广博知识和通情达理是维护班子团结的重要条件。凡是小事计较、不顾 大局,常常为一些非原则问题互相猜疑,大多是知识缺失或个性缺失者。 班子成员养成良好的学习习惯,增强辨别是非能力,培养超脱的心境和 浩然正气,正确对待自我、正确对待工作、正确对待“小事”,班子的 团结自然就会搞好。要做到班子团结二是位要准。领导班子成员工作 虽有分工侧重,但对整体工作都有领导责任。位置摆平了,大家才有动 力,具有积极性,领导系统才能高效率运转。要有一种多干事情,多担 责任,淡化权欲,少揽权利,避免陷入谁大谁小,谁高谁低之争。同时 要让员工参与管理决策,增强工作的透明度,增强员工的主人翁意识和 工作热情。

