管理创新实践心得感悟

管理创新实践心得感悟 管理创新实践心得感悟篇1　　对于管理，本人似懂非懂。如果说一点不懂，却也能做一些小事情，就权当初级管理吧。下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。　　一、管理--班子团结是前提　　

管理创新实践心得感悟 管理创新实践心得感悟篇1 对于管理，本人似懂非懂。如果说一点不懂，却也能做一些小事情， 就权当初级管理吧。下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。 一、管理--班子团结是前提 班子团结，是一个部门一个企业发展进步的基础，是班子及成员完 成任务的保证。实现班子团结要做到四点。 要做到班子团结一是领导干部识要广。领导班子成员的理论水平、 广博知识和通情达理是维护班子团结的重要条件。凡是小事计较、不顾 大局，常常为一些非原则问题互相猜疑，大多是知识缺失或个性缺失者。 班子成员养成良好的学习习惯，增强辨别是非能力，培养超脱的心境和 浩然正气，正确对待自我、正确对待工作、正确对待“小事”，班子的 团结自然就会搞好。要做到班子团结二是位要准。领导班子成员工作 虽有分工侧重，但对整体工作都有领导责任。位置摆平了，大家才有动 力，具有积极性，领导系统才能高效率运转。要有一种多干事情，多担 责任，淡化权欲，少揽权利，避免陷入谁大谁小，谁高谁低之争。同时 要让员工参与管理决策，增强工作的透明度，增强员工的主人翁意识和 工作热情。