成为项目经理的必备条件

成为项目经理的必备条件！一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪

成为项目经理的必备条件！ 一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任 于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确 实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备 哪些能力？ 一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司__指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好 施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异 议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经 理审批后转到综合办给于__。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预 算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司的资金调配。 4、项目经理和技术员针对该工程共同起草制定该工程项目的施工 方案(技术、安全施工方案、施工进度计划等)，严格按照施工流程 和工程质量标准组织施工。 5、进入施工现场后立即组织对施工场地的勘测，解决施工用电、 用水、暂设等问题，并与甲方进行沟通（交换____）。