银行内控2024年度工作总结范文

银行内控2024年度工作总结范文健全和完善内控管理制度，是农业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的需要。近几年来，我行在内控管理建设中，进行了积极有效的探索，对增强我行业务竞争

银行内控2024年度工作总结范文 健全和完善内控管理制度，是农业银行实现稳健经营、提高经营 效益、防范化解风险、确保安全发展的需要。近几年来，我行在内控 管理建设中，进行了积极有效的探索，对增强我行业务竞争能力，提 高经营管理水平发挥了积极的作用，取得了一些成绩，____年内控综 合评价首次被评为一类行。但是我们也应清醒地认识我行内控管理在 执行和落实上还存在一些薄弱环节和突出的问题，制约着全行工作质 量的提升。现就我行当前和今后一段时期内控管理工作谈几点设想。 一、完善内控主体建设 ____建立内控机制。要积极培育符合我行实际的内部控制文化， 使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位 员工的自觉行为。熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要 点，及时发现问题和风险，把这些作为加强内控建设的重要任务。 ____完善风险识别和评估体系。要认真借鉴同业的先进经验，积 极运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预 警系统。重视贷款风险集中度及关联企业授信监测和风险提示，重视 早期预警，认真执行风险提示制度。 ____树立正确的业务发展观。要在追求盈利性的同时，重视安全 性和流动性，在追求业务高速发展同时，更重视风险防范和内控建 设。 ____建立内控信息联络机制。要建立完善内部管理信息系统，为 内控的设计、执行、反馈提供信息保障。建立内控管理部门信息联络 和定期联系机制，及时、真实、完整地传递监管意图、交流信息、沟 第1页共6页