创建学习型组织的意义[修改版]

第一篇：创建学习型组织的意义创建学习型组织的意义 学习型组织的理论是当前世界最前沿的管理理论。这种理论越来越受到企业界的重视，美国的福特汽车、摩托罗拉等都在推进学习型组织的项目，并取得了明显的成效。国

第一篇：创建学习型组织的意义 创建学习型组织的意义 学习型组织的理论是当前世界最前沿的管理理论。这种理论越来越受到企业界的重视，美国的福特汽 “ 车、摩托罗拉等都在推进学习型组织的项目，并取得了明显的成效。国内也出现了一批创建学习型组织的 ” 企业，如宝钢、伊利、江淮汽车等。 究竟学习型组织的魅力何在，推广学习型组织的理论对于我们药业的发展有何至关重要的意义和作用， 我们在此略作讨论。 一、学习型组织理论的内涵。有助于组织管理从科学管理上升到人文管理，可以说是管理理论的一次 革命。 “” 学习型组织中心内容是五项修炼，即： 1 、自我超越，坚持不懈地去实现自己心中的渴望。自我超越的修炼是指突破极限的自我实现，它是学 习型组织的精神基础。 2 、改善心智模式，心智模式是指人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质等的综合表象和反映。 “” 心智模式的改变，最重要的一个环节就是事事都能够从归罪于外到反求自己； 3 、建立共同愿景，打造生命共同体。共同愿景是所有成员共同的愿望和憧憬，它是人们心中一股令人 深受感召的力量。 4“”“” 、团队学习，发挥群体智慧。团队是学习的最佳单位，团队学习是建立在共同愿景和自我超越两项 修炼之上，是使众多个人智慧转化为团体力量的学习； 5 、系统思考，即见树木又见森林。系统思考的关键是要认清自己在系统中的位置和作用，凡人凡事都 要树立系统思考和普遍联系的观念。 二、学习型组织创建给企业带来的好处。 学习型组织是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的一种 有机的、柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 创建学习型组织会给企业本身带来好处：其一，组织不再是生硬的机器，而是人性的化身。学习型组 “+”“” 织强调学习激励，不但使人勤奋工作，而且使人更聪明地工作。它以增强企业的学习力为核心，提高 群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，达到企业财富速增、服务超值的目标。其二，组织由少数人 的事业变成多数人的职业进而形成了生命共同体，能够从精神和心灵上激发起创造和奉献的恒久动力，提 高员工的忠诚度。其三，组织和员工对于责任有了新的看法。无论在哪一个岗位上都能够认识到自身的存 在对于组织的影响与作用，认识到了自身工作的意义与价值，因而也就能够承担起自身的责任。 三、学习型组织创建给员工带来的好处。学习型组织与员工个人的关系是相互依存、相互成长的关系。