2021公司管理者的表率作用

公司管理者的表率作用 公司管理者的表率作用 企业 ___(者)的自律与表率作用 在现实生活中，企业的领导者总是目光的焦点。但是，振臂一呼，应者云集的领导能力绝不是一个领导职位就能赋予的，没有追随者的领

公司管理者的表率作用 公司管理者的表率作用 企业___(者)的自律与表率作用 在现实生活中，企业的领导者总是目光的焦点。但是，振臂一呼，应 者云集的领导能力绝不是一个领导职位就能赋予的，没有追随者的领 导剩下的只是职权威慑的空壳。也就是说，是追随者成就了领导者。 追随者的培养，要从领导者自身做起，凡事以身作则，养成良好的工 作习惯和道德修养。你这样做了，你的追随者群体就会自然而然地形 成。 作为企业的领导者，不能自律，就无法以德服人、以力御人，如果无 法取得他人的信赖和认可，将必败无疑。好的___必须懂得，要求下 级和员工做到的事，自己必须首先做到。在公司的困难时期，老板的 表率作用尤其重要。老板挺住了，下属才能挺住。只有这样，公司才 能走出困境。而当公司处于困境时，老板尤其要身先士卒，做好榜 样，带给下属自信与保障。如果老板自己就先乱了阵脚，手足无措， 可想而知，你的下属能不打退堂鼓吗？ 我们的绝大多数的企业领导者，都非常希望有一支高素质的员工队 伍。但反过来，员工们更希望自己的老板能像个老板，是个事业上处 处以身作则，靠得住、信得过的带头人。只有这样，员工们才会感到 有奔头，死心踏地地跟着你。有些老板，疲疲塌塌，说话随便，打起 麻将来，一玩就是半夜，上班迟到早退，自以为独霸一方，这样的老 板谁会服呢？其结果自然是好人们一个个离他而去，坏人却越聚越 多，不一败涂地才怪！