采购部年度工作计划五篇例文

采购部年度工作计划五篇例文　　一、组织实施　　将被动采购改成主动采购;—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。201-年我们进一步强调采购工作

采购部年度工作计划五篇例文 一、组织实施 将被动采购改成主动采购;—公开透明的按采购制度程 序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受 财务及其他部门监督。201-年我们进一步强调采购工作透明， 在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设 备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重 的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议 价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监 督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： 201-年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公 司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操 作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管 理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定 了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真