管理学之领导职能的认识

浅谈__职能摘要：纵向地分析组织管理的基本职能包括了计划职能、组织职能、__职能、控制职能、创新职能。而__职能是整个管理活动得以展开的手段，当今社会是人力资源竞争的社会，管理的各项活动不仅需要人来制

__ 浅谈职能 摘要： __ 纵向地分析组织管理的基本职能包括了计划职能、组织职能、职能、控制职能、 __ 创新职能。而职能是整个管理活动得以展开的手段，当今社会是人力资源竞争的社会，管 理的各项活动不仅需要人来制定，更需要广大被管理者的执行。如何执行；如何有效地、更 __ 好地执行，都需要管理者发挥艺术，只有这样才能发挥组织的作用，才能将计划贯彻，才 __ 有可能实现既定的计划和组织目标。而如何去学会提升自身对能力的认识和运用也是当今 社会我们必须要学会的，这有助于我们对管理更深的认识和体会。 关键词： __ 含义相互关系与权力 __ 一、职能的含义 __ ，是指管理当局同别人一起或者通过别人去完成组织目标，也是一种影响力，是对人 们施加影响的过程，从而使得人们为组织或者群体完成目标而努力。在当今拥有优秀的人才 并不代表这些人才能各尽其力，如何设计合理的组织，让其各司其职，并使得每个成员以高 昂的士气、饱满的热情投身到组织的活动中去，将其能力最大化的发挥，为组织创造更多的 效益，这需要管理者运用一切可能的手段去与其沟通，对其进行有效激励，只有这样才能合 理配置、使用人力资源，使其优点能为组织所用，缺点又不至于影响组织运作。再者要求管 理人员在合理的制度环境中，利用优秀的素质，才用适当的方式，针对组织成员的需要和特 __ 点，采取一系列措施来提高和维持组织成员的工作积极性，这种能力便可以称为能力。 __ 二、职能与其他职能的相互关系 总的来说管理的五个职能是相辅相成、相互影响、相互作用、相互交叉渗透的，缺一不 可。每一个职能都有其重要的作用及价值，缺了任何一个要素，管理活动都是无法顺利进行、 __ 有序展开的。的职能是决策和控制；激励的功能离不开协调，否则激励的功能会失衡；组 织的活动需要计划和控制，否则组织将没有效能。在管理过程中，前四个职能，即计划、组 ____ 织、和控制是呈现出一个循环的状态，每一项管理活动都是从计划开始，经组织贯彻， 沟通协调展开，最后对偏差及其成果进行控制结束的。而上一轮控制活动结束之后又引发新 …… 一轮的计划、组织如此反复循环，生生不息。 __ 三、与权力 __ 是管理工作的一个重要职能。无论在任何社会中，一个国家也好、一个企业也，其兴 ________ 衰成败都与水平的关系极为密切。权力对于是极为重要的，它是工作的基础，是者