管理学之领导职能的认识

浅谈__职能摘要:纵向地分析组织管理的基本职能包括了计划职能、组织职能、__职能、控制职能、创新职能。而__职能是整个管理活动得以展开的手段,当今社会是人力资源竞争的社会,管理的各项活动不仅需要人来制

__ 浅谈职能 摘要: __ 纵向地分析组织管理的基本职能包括了计划职能、组织职能、职能、控制职能、 __ 创新职能。而职能是整个管理活动得以展开的手段,当今社会是人力资源竞争的社会,管 理的各项活动不仅需要人来制定,更需要广大被管理者的执行。如何执行;如何有效地、更 __ 好地执行,都需要管理者发挥艺术,只有这样才能发挥组织的作用,才能将计划贯彻,才 __ 有可能实现既定的计划和组织目标。而如何去学会提升自身对能力的认识和运用也是当今 社会我们必须要学会的,这有助于我们对管理更深的认识和体会。 关键词: __ 含义相互关系与权力 __ 一、职能的含义 __ ,是指管理当局同别人一起或者通过别人去完成组织目标,也是一种影响力,是对人 们施加影响的过程,从而使得人们为组织或者群体完成目标而努力。在当今拥有优秀的人才 并不代表这些人才能各尽其力,如何设计合理的组织,让其各司其职,并使得每个成员以高 昂的士气、饱满的热情投身到组织的活动中去,将其能力最大化的发挥,为组织创造更多的 效益,这需要管理者运用一切可能的手段去与其沟通,对其进行有效激励,只有这样才能合 理配置、使用人力资源,使其优点能为组织所用,缺点又不至于影响组织运作。再者要求管 理人员在合理的制度环境中,利用优秀的素质,才用适当的方式,针对组织成员的需要和特 __ 点,采取一系列措施来提高和维持组织成员的工作积极性,这种能力便可以称为能力。 __ 二、职能与其他职能的相互关系 总的来说管理的五个职能是相辅相成、相互影响、相互作用、相互交叉渗透的,缺一不 可。每一个职能都有其重要的作用及价值,缺了任何一个要素,管理活动都是无法顺利进行、 __ 有序展开的。的职能是决策和控制;激励的功能离不开协调,否则激励的功能会失衡;组 织的活动需要计划和控制,否则组织将没有效能。在管理过程中,前四个职能,即计划、组 ____ 织、和控制是呈现出一个循环的状态,每一项管理活动都是从计划开始,经组织贯彻, 沟通协调展开,最后对偏差及其成果进行控制结束的。而上一轮控制活动结束之后又引发新 …… 一轮的计划、组织如此反复循环,生生不息。 __ 三、与权力 __ 是管理工作的一个重要职能。无论在任何社会中,一个国家也好、一个企业也,其兴 ________ 衰成败都与水平的关系极为密切。权力对于是极为重要的,它是工作的基础,是者

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