浅谈企业全面预算管理中存在的问题及对策

浅谈企业全面预算管理中存在的问题及对策 张 斌 摘要:当前企业核心竞争力的差异更多地表现在战略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、价值导向性等特点,恰恰符合企业战略执行能力的总体要求

浅谈企业全面预算管理中存在的问题及对策 张斌摘要:当前企业核心竞争力的差异更多地表现在战 略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、 价值导向性等特点,恰恰符合企业战略执行能力的总体要 求。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理 水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文首先从预算机 构、预算编制方法、预算管理考评三个方面分析了当前企 业全面预算管理存在的问题,在此基础上提出了完善的对 策。 关键词:全面预算管理方法考评 随着世界经济一体化和知识经济的到来,任何一个企业要 想保持持续的竞争优势,靠单一的管理模式进行管理,“头痛 医头,脚痛医脚,治标不治本”,已不能满足企业日益变化的需 要。现代企业的管理应该是系统化、战略化、人本化的管 理,而全面预算管理正是这样一种集系统化、战略化、人本 化理念为一体的现代企业管理模式,它通过对公司的治理结 构、业务流、资金流、信息流和人力资源流的有效整合,明 确、适度的分权和授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源 合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、企业价值稳步 增加的目标。