阿米巴经营的读后感

阿米巴经营的读后感　　导语：KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以“肉身成圣”——位列日本经营四圣的根本原因。以阿米巴经营为代表的经营方式，是全世界最先进

阿米巴经营的读后感 导语：KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业 集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以“肉身成圣” ——位列日本经营四圣的根本原因。以阿米巴经营为代表的 经营方式，是全世界最先进的经营管理技术。 阿米巴经营的读后感日本产品质量之优，销售竟争之强， 市场占有率之广我早为心知，但以前没有细想，也没细究。 今读稻盛和夫的《阿米巴经营》才明了日本岛国之所以能在 经济上走到现有的高度，一是日本人的团队意识强，二是目 标与计划明确，三是精诚协作，四是时时成本把控，五是力 保产品完美，六是全体员工因努力工作而感受到人生意义和 成就感。 阿米巴经营其实质就是为达到上述六是所设定的经营 细分的体制。经营细分也就是将企业每一个部门，每一位员 工都站在企业经营、竞争和发展的角度来自发做好现在手中 事，思考好明天的事，计划好明年的事。经营产生压力，压 力产生动力，动力成就发展…… 说起来简单，正如稻盛和夫所言：成就阿米巴经营必须 具备的基本条件之一就是：“哲学共有”。稻盛哲学__“以 心为本的经营”是指各个“阿米巴”之间，每一个“阿米巴” 内部的每一位成员，在为自己和自己的"阿米巴"的业绩考虑