建筑企业材料管理

第一章 概 论提要 建筑工程材料管理与建筑生产的关系。建筑业企业材料管理的基本内容。项目管理的职能及项目管理的任务。贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准与材料管理的关系。 建筑业是国家

第一章概论 提要建筑工程材料管理与建筑生产的关系。建筑业企业材料管 理的基本内容。项目管理的职能及项目管理的任务。贯彻 GB/T19000-ISO9000 系列标准与材料管理的关系。 建筑业是国家创造物质财富的重要生产部门，是国民经济的重要 组成部分，是国家发展的支柱产业之一。建筑业的材料管理，是企业 __ 管理的重要组成部分，在建筑工程中，材料费约占工程总成本的 70% 左右。加强材料管理，做好材料供应，对于保证工期，保证产品 质量，提高劳动生产率，降低工程造价，提高企业经济效益以及节约 社会资源都有直接的、重要的关系。 由于材料管理是企业管理的一个重要组成部分，与其他各项管理 互相影响、互为作用；服务与生产，又直接影响着生产。 第一节 建筑生产及材料管理的特征 建筑产品及其生产与一般工业产品及生产不同，一般工业的产品 大多数是标准化并大量的重复生产，建筑产品及其生产则具有独自的 特点，主要是： 1、 产品固定 2、 产品多样 3、 生产流动 4、 受自然条件的影响大 5、 生产协作性高 6、 生产周期长